マクドナルドの積極投資はプレミアム戦略の準備！？

今日はマクドナルド。



マクドナルドホールディングス、

今、ハワイアンバーガーなど

BigAmericaのキャンペーン
真っ最中、



そんなマクドナルドは

単価の安いコーヒー等と単価の高いハンバーガー系の組み合わせ、

マージンミックスによっ
て

巧みに収益を伸ばしています。



そんなマクドナルドが

さらに店舗網の質の向上に

投資を開始しました。



1
店舗あたりの収益を上げ、

さらに成長する構えのようです。



4月にはまず東京に13店舗、

今までとは異なるイメージの新型
店を開業、



内装・外装に海外デザイナーを起用し、

ロゴも黒字に黄色のＭをあしらうタイプを使用するようです。





し
かしメニューは現状のマクドナルドと同じ、

そして価格はまだ検討中、



ちょっと高くなるのでしょうか。



だとする
と、

今度はマクドナルドがバリューライン上の

プレミアム戦略をとりはじめる、ということになります。



ユニクロは今、

低価格から高価格まで

すべてのバリューラインを抑えようとしているようですが

マクドナルドもそういう動きのように見えます。

様々
なシーンとターゲットをあらゆる面で囲い込む、

リーダー企業の戦略ということでしょうか。





私は、この記事を日経ＭＪで読んだとき

「坐・
和民」を思い浮かべました。



和民とはメニューは同じ（多分価格も同じ・・・かな）

でも、ちょっと高級感を提供する、

そん
なコンセプトのお店でした。



きっとマクドナルドも同じように

高級感、というところを演出するのだろうと見ています。



す
ると、何が変わってくるかというと、

ターゲットが変わってくるように思います。



今までのマックは朝はビジネスマン、

昼以降、家族連れ
をターゲットとしていたと思いますが、



新店舗はきっと家族連れがメインターゲットではないでしょう。



立ち位置としては、

ファー
ストフードのスタバのような位置になるのではないでしょうか。



全体的に落ち着いた感じに仕上げ、

若干、サービスの質をあげ、

価格
も高めに設定、



そんなプレミアム戦略ではなかろうか、

そんなことを思います。



情報が少なく、予想の域を出ません
が、

まずはその13店舗をどこに出店するのか、



それである程度の戦略は見えてくるような気がします。



私はオフィ
ス街をメインにするのではなかろうか

と読んでいますが、どうでしょうか。